AI提效手册-豆包即梦剪映飞书扣子,5合1精讲实操指南,30+常见职场案例拿来即用
2026-03-01阅读 6805 海报
<p><img src="/media/imgeback/2026/3/20260301140221067402.jpg"/></p> <p>课程介绍:</p> <p>在这个全民自媒体的时代,你是否也想通过剪辑做副.业.增加一份收入?</p> <p>课程亮点</p> <p>覆盖从入门到高阶的全流程剪辑需求</p> <p>课程讲解简单明,轻松学习</p> <p>举一反三实操讲解结合剪辑思路快速学习</p> <p>练习素材+剪辑接单全流程</p> <p>课程内容:</p> <p>基础篇01:剪映专业版的面认识以及基础操作</p> <p>基础篇02:快捷键的自定义设置以及使用</p> <p>基础篇03:口播、vlog视频如何进行粗剪</p> <p>基础篇04:自媒体剪辑中文字如何去使用跟高级</p> <p>基础篇05:画中画、层级、以及复合片段</p> <p>实战篇18:蒙版、抠像的实战用法以及原理</p> <p>实战篇19:关键帧、蒙版联动做画面缩放效果</p> <p>实战篇20:高级有质感的背景怎么做?</p> <p>实战篇21:高级感的人物矩形框如何制作?</p> <p>实战篇22:拉片(小羽毛美学)数字滚动效果</p> <p>实战篇23:揭秘素材如何摆放才更高级、有质感</p> <p>实战篇24:模仿(小lin说)制作素材3D效果</p> <p>实战篇25:统一封面制作全流程以及注意事项</p> <p>实战篇26.商业ip滚动水印制作方法</p> <p>实战篇27.模仿(法律之盐)文件依次入场开头</p> <p>实战篇28.小lin说同款卡片变化效果</p> <p>实战篇29.三个卡片轮播入场效果</p> <p>实战篇30.小羽毛美业脸部变化效果</p> <p>实战篇31.文字重点展示-高亮效果</p> <p>网感篇06:详细讲解关键帧是什么</p> <p>网感篇07:蒙版是什么以及蒙版的使用方法</p> <p>网感篇08:扣像的原理以及抠像的使用方法</p> <p>网感篇09:文本朗读的使用和常见问题解决方法</p> <p>网感篇10:美颜美体的用法以及小技巧</p> <p>网感篇11:字幕、重点词怎么去排版设计更好看</p> <p>网感篇12:字幕动画的使用方法及注意事项</p> <p>网感篇13:音效的使用方法以及如何搭配字幕动画</p> <p>网感篇14:特效、贴纸、转场的使用方法及注意事项</p> <p>网感篇15:分享文字动画、特效与音效的搭配</p> <p>网感篇16:如何精准的找到需要的BGM?</p> <p>网感篇17:详细讲解复合片段、子草稿、个人预设</p> <p>先看这个(课程介绍。资料领取)</p>

AI时代不淘汰会用AI的人,只淘汰不懂如何高效用AI的人。《AI提效手册》教我们以技巧借力、以方法提速,做聪明的努力者
豆包无操作视频实操根据图文搭配提示词操作
五大主流办公工具即翻即用
从入门到精通工作效率飞速提升!
豆包
搜/写/读/做一站式搞定,告别无效加班
即梦
零设计基础也能出专业图,创意即刻落地
剪映
AI剪辑+数字人,视频创作高效出图
飞书
智能协作+企业知识库,团队工作效能倍增
扣子
无代码定制专属AI,自动完成重复工作
No.1
手册核心亮点
图片
5大AI工具全覆盖,一站式提效不绕路
整合豆包、即梦、剪映、飞书、扣子5款高频AI工具,覆盖文案创作、图文生成、视频剪辑、团队协作、智能体搭建全场景,一款手册搞定所有AI提效需求,不用再单独找教程、凑干货,省时又省心。
官方出品+实操拉满,小白零门槛上手
拒绝空洞理论,每一步操作都有详细图文指引,搭配专属高清操作视频,关键步骤手把手演示,跟着学、跟着做,3分钟入门,10分钟上手,哪怕是零基础小白,也能快速掌握每款AI工具的核心用法,不用费心咨询。
双重福利加持,性价比直接拉满
手册内含完整PDF实操资料,可随时查阅、打印,离线也能学;额外赠送丰富高清操作视频,遇到疑问看视频就能解决,不用反复琢磨,相当于免费请了一位AI实操导师。
夸克网盘直达,获取超便捷无套路
无需复杂流程,不用转发集赞、不用绑定信息,夸克网盘直接获取,下载后可离线查看,手机、电脑、平板通用,随时随地学习、使用,不占内存、不踩坑,具体内容可参考文末配图。
合规无套路,终身可查阅复用
官方正版资料,无广告、无捆绑、无隐形消费,获取后终身可查看、可复用,后续5大AI工具更新,手册内容同步适配,一次获取,长期受益,办公、创作长期提效。
No.2
五大AI工具详解
豆包:全能办公AI搭子
字节跳动旗下全民全能型AI助手,2026年春晚期间互动量达19亿次,日均活跃用户突破1亿,实力备受认可。7×24小时待命,不仅能快速搜集资料、润#文稿、激发创意,还能处理表格、语音转写、总结文档,更支持多模态创作,生成短视频脚本、高质量头像,不管是写方案、写论文、写文案,有它在都能快速搞定,无需手动熬夜打磨。
即梦:AI图文创作神器
剪映旗下专业AIGC工具,依托深度学习算法,能将你最大胆的想象,瞬间转化为令人惊艳的图像与视频。支持文本生图、图片生图、图文生视频,内置34种艺术风格预设,可实现局部重绘、一键扩图,不管是海报设计、插画创作,还是短视频素材生成,不用专业设计功底,输入指令就能出片,省时又省心。
图片
剪映:零基础视频剪辑神器
让专业级的视频创作,变得像呼吸一样自然简单。2026年AI功能全面升级,支持自动剪辑、一键加字幕、配音乐、做特效,文字生成视频,还能导入最多20个素材自动编排,搭配“快节奏卡点”“情感叙事”等模板,职场汇报、产品介绍、短视频创作,几分钟就能搞定,告别复杂剪辑流程。
飞书:团队协作提效神器
将AI深度融入日常协作,2026年新增AI字段功能,可自动标注任务优先级、提炼核心信息、生成工作大纲,还能自动总结聊天记录、生成会议待办、梳理项目进度、提炼文档重点。数据处理、项目管理、组织活动效率倍增,跨部门沟通、远程办公再也不用反复对接,大幅减少沟通成本,让团队协作更高效。
扣子:零代码智能体搭建神器
让你无须写代码,即可亲手创造专属于你的智能体。不管是办公自动化脚本、专属问答助手,还是个性化创作工具,只需简单拖拽设置,就能快速搭建,适配职场、创作等多种场景,轻松实现重复工作自动化,进一步解放双手、提升效率。
No.3
适用人群
不管是日常办公、学习,还是创意创作,只要你想摆脱无效忙碌、提升效率,这本手册都能满足你,尤其适合这些人群:
职场办公党:被文案、表格、会议、协作困扰,想靠AI减少加班,提升工作效率;
学生党:写论文、做PPT、整理资料,需要AI辅助搜集素材、优化内容,节省时间;
创作者(自媒体、设计师):需要快速生成图文、剪辑视频,提升创作效率,打造高质量内容;
团队管理者:需要优化团队协作流程,实现项目高效管理,减少沟通成本;
小白新手:想学习AI工具,却找不到系统教程,希望零门槛上手,快速解锁AI提效技能。
课程目录
本书操作视频(150多分钟)
本书图片素材(450多张)
本书全部提示词(23个文档)
[额外附赠]30条新年写真P图指令.docx
[额外附赠】15条即梦4.0电商海报提示词.docx
AI提效手册豆包+即梦+剪映+飞书+扣子5合1实操指南.pdf
[额外附赠】100个豆包高效写作提示词指令.docx
[额外附赠】100条豆包4.0 P图指令.docx
豆包AI賺钱手册.pdf
<p><img src="/media/imgeback/2026/3/20260301140221187307.jpg"/></p> <p>课程介绍:</p> <p>掌握诊断企业绩效管理有效性的评测方法</p> <p>学会制定支撑于战略的绩效目标(4+7)</p> <p>解决绩效考核与排名的公平性与接受度问题</p> <p>学会设计从战略到目标到考核到分钱的方案</p> <p>掌握制定薪酬包并科学分配薪酬包的方案</p> <p>拥有成为绩效激励专家的学习清单</p> <p>获得咨询公司实战案例-战略性绩效与激励</p> <p>课程亮点</p> <p>掌握绩效管理的PDCA全流程方法与SOP,设计体系化方案</p> <p>掌握四大工具,掌握战略到目标的拆解路径,解决目标制定困局</p> <p>学会设计更合理、更有效的产研人员的薪酬、考核与激励方案</p> <p>学会设计更合理、更有效的销售人员的薪酬、提成奖金激励方案</p> <p>掌握方法与公式,完成科学的薪酬预算设计与科学分钱的方案:</p> <p>了解绩效激励小白到专家的任职标准,掌握成长的学习路径</p> <p>学习完整的咨询公司绩效与激励的实操案例,确保吸收与转化</p> <p>课程解决的经典问题</p> <p>√如何让员工接受绩效结果?</p> <p>√如果没有定考核目标,要怎么考核?</p> <p>√如果使用OKR,应该怎么做考核?</p> <p>√价值观要怎么考核?</p> <p>√一定要排名吗?</p> <p>√怎么解决绩效排名的公平性问题?</p> <p>√职能部门人少应该怎么排名?</p> <p>√销售人员发了提成,还要做考核吗?怎么考?考核结果和提成怎么关联?</p> <p>√绩效反馈的挑战是什么,要怎么应对?</p> <p>/什么是体系化的薪酬管理?</p> <p>薪酬与组织能力战略成功之间的关系?</p> <p>/产研人员的奖金怎么分配?</p> <p>√管理者的奖金怎么分?</p> <p>/项目类员工的奖金怎么分?</p> <p>√怎么评测一家公司的绩效激励工作?</p> <p>/怎么学习成为一个真正的绩效激励专家</p> <p>课程内容:</p> <p>├──绩效薪酬配套工具包课件</p> <p>│├──绩效与激励课件</p> <p>││├──0824闭门直播资料</p> <p>│││├──第一次直播课后作业-题目测算.xlsx</p> <p>│││├──2016年公司整体薪酬包核定案例.xlsx</p> <p>│││├──【pdf】第一次直播课后作业3_红老师.pdf</p> <p>│││├──【pdf】第1次-薪酬包的科学分配-如何分配到团队与个人2_红老师.pdf</p> <p>│││├──19总薪酬预算测算-自上而下的弹性率定法.xlsx</p> <p>││├──09战略解码到目标分解-价值主张梳理.xlsx</p> <p>││├──16战略解码到目标分解-平衡计分卡-基于财务与客户关键指标的部门工作任务拆解.xlsx</p> <p>││├──07组织能力-杨三角诊断问题清单.pdf</p> <p>││├──13战略解码到目标分解-平衡计分卡-客户旅程或经营流程与任务拆解.xlsx</p> <p>││├──23示例-2015绩效考核激励方案.docx</p> <p>││├──12战略解码到目标分解-平衡计分卡-产品开发创新流程与任务拆解.xlsx</p> <p>││├──02薪酬成本测算-薪酬标准表.xlsx</p> <p>││├──19产研人员激励-员工奖金分配-薪酬绩效系数法.xlsx</p> <p>││├──10战略解码到目标分解-平衡计分卡-财务与客户关系指标设定.xlsx</p> <p>││├──08组织能力-调研报告(样例).pdf</p> <p>││├──11战略解码到目标分解-平衡计分卡-流程任务与财务客户指标的匹配.xlsx</p> <p>││├──25示例-2017年度集团本部绩效考核方案.xlsx</p> <p>││├──34示例-绩效指标-行政部季度.xlsx</p> <p>││├──18产研人员激励-员工奖金分配-项目制奖金分配.xlsx</p> <p>││├──05薪酬成本测算-人员福利成本测算.xlsx</p> <p>││├──绩效薪酬专家是如何炼成的(电子版)(1).pdf</p> <p>││├──04薪酬成本测算-新增人员编制需求与薪酬测算.xlsx</p> <p>││├──17产研人员激励-员工奖金分配-工资倍数法.xlsx</p> <p>││├──06薪酬成本测算-专项激励成本测算.xlsx</p> <p>││├──31示例-绩效管理制度-《xxxx股份有限公司员工年度绩效管理方案》.pdf</p> <p>││├──01薪酬成本结构化及预算简表.xlsx</p> <p>││├──32示例-薪酬激励总结复盘-2016年度奖金分配及薪酬成本总结.pdf</p> <p>││├──22示例-2014绩效管理方案(业务部门)mail版.docx</p> <p>││├──03薪酬成本测算-在职人员工资薪酬所测算.xlsx</p> <p>││├──29示例-激励方案-xx销售中心2014年下半年过程激励方案.docx</p> <p>││├──15战略解码到目标分解-平衡计分卡-流程任务与财务客户指标与部门工作的匹配.xlsx</p> <p>││├──21-2(内容与20-1一致)完整绩效与激励方案设计.pdf</p> <p>││├──14战略解码到目标分解-平衡计分卡-售后流程与任务拆解.xlsx</p> <p>││├──20总薪酬预算测算-自上而下的弹性率定法.xlsx</p> <p>││├──绩效薪酬专家是如何炼成的(电子版).pdf</p> <p>││├──07组织能力-杨三角诊断问题清单.xlsx</p> <p>││├──27高管奖金测算分配案例.xlsx</p> <p>││├──30示例-薪酬绩效总结复盘-2016年本级薪酬绩效体系总结201701.docx</p> <p>││├──24示例-2017年度集团本部绩效考核方案.docx</p> <p>││├──28示例-激励方案-互联网业务部(探索)部门内季度奖金分配方案.docx</p> <p>││├──33示例-绩效指标-人力管理部年度.xlsx</p> <p>││├──26理想化绩效管理体系评估表.xlsx</p> <p>├──12_11-绩效管理的过程执行与辅导跟进.mp4</p> <p>├──11_10-基于战略的绩效目标分解逻辑.mp4</p> <p>├──14_13-绩效考核的结果输出.mp4</p> <p>├──18_17-绩效考核的结果反馈2.mp4</p> <p>├──16_15-绩效考核的激励应用2.mp4</p> <p>├──15_14-绩效考核的激励应用1.mp4</p> <p>├──13_12-如何做好绩效结果的评定.mp4</p> <p>├──20_19-什么是薪酬预算.mp4</p> <p>├──17_16-绩效考核的结果反馈1.mp4</p> <p>├──19_18-绩效考核的后续跟进.mp4</p> <p>├──13_12-如何做好绩效结果的评定(1).mp4</p> <p>├──79_额外加餐篇5:3-黄金圈法则和人力资源战略示例.mp4</p> <p>├──58_6.课程作业讲解(下).mp4</p> <p>├──44_43-绩效激励方案真实案例解读(1).mp4</p> <p>├──3_02-安平老师在绩效管理中的角#演变与实战成果分享.mp4</p> <p>├──8_07-战略性绩效激励管理的工作范畴.mp4</p> <p>├──39_38-绩效激励的一些案例与必备心法.mp4</p> <p>├──32_31-产研人员薪酬激励设计(2).mp4</p> <p>├──29_28-销售人员的薪酬激励设计2.mp4</p> <p>├──1_00-课程简介(买课前必看).mp4</p> <p>├──80_额外加餐篇5:4-人力资源规划从制定到拆解实例.mp4</p> <p>├──78_额外加餐篇5:2-战略地图平衡计分卡详细解析.mp4</p> <p>├──47_46-如何评价一家公司绩效做的好不好(1).mp4</p> <p>├──54_2.不同发展阶段的薪酬激励包使用建议.mp4</p> <p>├──59_7.独立经营核算单元的激励包分配:用卷工卷积法验证薪酬包是否.mp4</p> <p>├──42_41-一个完整的绩效方案应该怎么写(1).mp4</p> <p>├──56_4.独立经营核算单元的激励包分配:用弹性率定法分配总包与课程.mp4</p> <p>├──26_25-定编定岗做预算前的重要动作-战略解码到任务计划.mp4</p> <p>├──28_27-销售人员的薪酬激励设计1.mp4</p> <p>├──6_05-绩效激励专家要做哪些事(业务输出).mp4</p> <p>├──65_额外加餐篇1:绩效管理实操案例解答1.mp4</p> <p>├──21_20-薪酬预算整体框架与内容介绍.mp4</p> <p>├──66_额外加餐篇1:绩效管理实操案例解答2.mp4</p> <p>├──75_额外加餐篇4:绩效激励实操课直播答疑1.mp4</p> <p>├──72_额外加餐篇3:2-绩效目标如何分解设定.mp4</p> <p>├──41_40-绩效激励课程内容简要回顾.mp4</p> <p>├──60_8.独立经营核算单元的激励包分配:明确二次分配原则与管理细则.mp4</p> <p>├──37_36-战略补贴包怎么用以及薪酬预算在公司不同阶段的计算公式建.mp4</p> <p>├──36_35-弹性率定法的几种演变形式与案例解析.mp4</p> <p>├──51_50-如何做绩效复盘以及绩效的进阶成长之路.mp4</p> <p>├──10_09-绩效目标如何制定.mp4</p> <p>├──4_03-完整的绩效激励体系是什么.mp4</p> <p>├──31_30-产研人员薪酬激励设计(1).mp4</p> <p>├──46_45-绩效激励方案真实案例解读(3).mp4</p> <p>├──77_额外加餐篇5:1、一家公司从战略目标到员工工作应经过哪些步骤.mp4</p> <p>├──83_额外加餐篇6:如何从0到1搭建绩效管理体系3.mp4</p> <p>├──53_1.设计薪酬激励包的三个概念修订版.mp4</p> <p>├──40_39-绩效激励中的精神激励.mp4</p> <p>├──9_08-战略如何制定与解码.mp4</p> <p>├──49_48-现有的绩效激励难在哪里.mp4</p> <p>├──84_额外加餐篇7:佐尔不群自己的战略解码1.mp4</p> <p>├──76_额外加餐篇4:绩效激励实操课直播答疑2.mp4</p> <p>├──38_37-如何科学的分配薪酬预算包.mp4</p> <p>├──33_32-产研人员薪酬激励设计(3).mp4</p> <p>├──82_额外加餐篇6:如何从0到1搭建绩效管理体系2.mp4</p> <p>├──81_额外加餐篇6:如何从0到1搭建绩效管理体系1.mp4</p> <p>├──70_额外加餐篇2:绩效人才盘点课程答疑-02.mp4</p> <p>├──74_额外加餐篇3:4-研发的绩效考核管理怎么做.mp4</p> <p>├──27_26-如何设定薪酬预算工资包.mp4</p> <p>├──23_22-薪酬激励要做哪些事.mp4</p> <p>├──52_51-绩效管理应该在业务和管理层面输出什么.mp4</p> <p>├──67_额外加餐篇1:绩效管理实操案例解答3.mp4</p> <p>├──35_34-如何运用弹性率定法设定激励总包.mp4</p> <p>├──85_额外加餐篇7:佐尔不群自己的战略解码2.mp4</p> <p>├──30_29-销售人员的薪酬激励设计3.mp4</p> <p>├──34_33-不同阶段的公司或业务影响薪酬激励的关键因素.mp4</p> <p>├──61_9.独立经营核算单元的激励包分配:分配案例讲解以及注意点.mp4</p> <p>├──25_24-员工卷积法如何定编定岗定薪做预算.mp4</p> <p>├──43_42-一个完整的绩效方案应该怎么写(2).mp4</p> <p>├──69_额外加餐篇2:绩效人才盘点课程答疑-01.mp4</p> <p>├──45_44-绩效激励方案真实案例解读(2).mp4</p> <p>├──55_3.薪酬激励包整体分配框架及分配的思考顺序.mp4</p> <p>├──86_额外加餐篇7:佐尔不群自己的战略解码3.mp4</p> <p>├──5_04-绩效激励专家的角#定位.mp4</p> <p>├──64_12.非独立经营核算的团队总薪酬预算包的分配:怎么给员工分奖.mp4</p> <p>├──7_06-绩效激励专家要做哪些事(管理输出).mp4</p> <p>├──73_额外加餐篇3:3-绩效目标怎么定?OKR与KPI怎么结合?.mp4</p> <p>├──57_5.课程作业讲解(上).mp4</p> <p>├──63_11.非独立经营核算的团队总薪酬预算包的分配:怎么给管理者分.mp4</p> <p>├──62_10.非独立经营核算的团队总薪酬预算包的分配:奖金包怎么分给.mp4</p> <p>├──2_01-绩效激励岗位的价值及课程收获.mp4</p> <p>├──71_额外加餐篇3:1-业绩目标与实际差距太大,不达标怎么办?奖金.mp4</p> <p>├──24_23-设计薪酬绩效方案前的思考.mp4</p> <p>├──68_额外加餐篇1:绩效管理实操案例解答4.mp4</p> <p>├──50_49-如何运营绩效激励管理.mp4</p> <p>├──22_21-薪酬激励究竟解决什么问题.mp4</p> <p>├──48_47-如何评价一家公司绩效做的好不好(2).mp4</p> 本文关于AI提效手册-豆包即梦剪映飞书扣子,5合1精讲实操指南,30+常见职场案例拿来即用
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