《逐 利》商业实战课，底层逻辑、杠杆策略、18锦囊，跨周期财富心法(更新

<p><img src="/media/imgeback/2025/12/20251205122204348594.jpg"/></p> <p>项目揭秘，项目介绍</p> <p>现在商场、公共区域、办公室，以及按摩房、健身房等各类场所，都有无人售货机投放。这些售货机可自动结算客户选购的商品，客户拿完商品直接离开即可，手机账单会同步自动扣款。但机器识别无法保证百分之百准确，为避免结算出错，商家会将客户的购买视频交给我们做二次审核。我们的工作就是查看视频里商家的结算是否存在问题，单个视频时长10-20秒，一天轻松就能处理上千个视频，单日收益4张。</p> 文章最后更新时间：2025-12-04 16:05:05某些文章具有时效性，若有错误或已失效，请在下方 留言或联系 87创业网 。

课程介绍：

本套课程直击财富核心，从底层逻辑到实操工具全面覆盖。系统化揭示搞钱逻辑，从思维到工具层层递进，浓缩关键心法，覆盖私域、直播等新赛道，直击当下賺钱场景:颠覆传统思维。短平快干货，适合想快速提升财商、落地变现的创业者。

我们不一定伟大，但我们注定不平凡!

很多人不成功，一是不够穷，二是太要脸

从目标出发，过程中多问为什么，为结果负责

定好心,加油干!强大自我是唯一的出路!

课程大纲

一、道-搞钱的底层逻辑

利从哪来02商业的本质

03商机的本质

04商机公式

05万能成交公式

06成交场景

07卖一切，都是卖信息

08物以类聚，人以群分

09财富螺旋上升公式

10万能投资公式

11万能创业方法论

12流水逻辑和资产逻辑

二、法术-搞钱的手段和策略

01借杠杆，别只会靠自己

02找优势，别只会追风口

03抓趋势，别只会傻努力

04学卖人，别只会卖产品

05做不同，别只会随大流

06去建庙，别只会去化缘

三、器-搞钱的提效工具

01寻找新渠道(出货)应用新工具(提效)

02行业分析:私域/社交电商

03行业分析:短视频/直播电商

04行业分析:私域直播

05用手机消费的人/用手机賺钱的人

四、18锦囊

01钱是工具和手段，为目的服务

02认知和财富的关系

03利润只和风险正相关

04任何时代，都是胆子大的人能賺钱

05找项目诀窍

06现金流就是一切

07怕死不要上战场

08换泳池学不会游泳

09选行业的本质是选对手

1 0无尖不商

71合伙的买卖可以做

12操盘手的三个核心能力

13学会抄作业

14賺100万的选择

15鸺冞塏哀Г蔑命绝句

16賺钱4法门

生意和男女关系

18搞钱4状态

课程内容：

前言

一、道一搞钱的底层逻辑(12小节)

1、利从哪来(1).mp4

2、商业的本质(1).mp4

3、商机的本质(1).mp4

4、商机公式(1).mp4

5、万能成交公式(1).mp4

6、成交场景(1).mp4

7、卖一切都是卖信息(1).mp4

8、物以类聚人以群分(1).mp4

9、财畜缥旋上升公式(1).mp4

10、万能投资公式(1).mp4

11、万能创业方法论(1).mp4

12、流水逻辑和资产逻辑(1).mp4

二、法术–搞钱的手段和策略(6小节)

1、借杠杆，别只会靠自己(1).mp4

2、找优势，别只会追风口(1).mp4

3、抓趋势，别只会傻努力(1).mp4

4、学卖人，别只会卖产品(1).mp4

5、做不同，别只会随大流(1).mp4

6、去建庙，别只会去化缘(1).mp4

三、器–搞钱的提效工具(5小节)

1、寻找新渠道，应用新工具.mp4

2、行业分析:私域社交电商.mp4

3、行业分析:短视频直播电商.mp4

4、行业分析:私域直播,mp4

5、用手机消费的人用手机賺钱的人.mp4

四、18锦表(18小节)

1、钱是工具手段，不是目的,mp4

2、认和财富的关系.mp4

3、利润只和风险正相关,mp4

4、胆子大的人才能賺到钱.mp4

5、找项目的诀窍,mp4

6.现金流就是一切.mp4

7、怕死不要上战场,mp4

8、换泳池学不会游泳,mp4

9、选行业的本质是选对手,mp4

10、无尖不商.mp4

11、合伙的买卖怎么做.mp4

12、操盘手的核心能力,mp4

13、学会抄作业.mp4

14、賺100万的3种方式.mp4

15.保命绝句.mp4

16、賺钱4法门.mp4

17、生意和男女关系.mp4

18、搞钱的四个状态.mp4

小圈子直播（11.15已更新）

│01.小圈子直播第一期（7月音频课）.MP3

│02.小圈子直播第二期（8月音频课）.MP3

│03.小圈子直播第三期（9月音频课）.MP3

│04.小圈子直播第四期（10月音频课）.MP3

│05.小圈子直播第五期（10月18日音频课）.mp3

│06.小圈子直播第六期（11月15日音频课）.mp3

文章最后更新时间：2025-12-04 12:07:59某些文章具有时效性，若有错误或已失效，请在下方 留言或联系 87创业网 。

<p><img src="/media/imgeback/2025/12/20251205122204437769.jpg"/></p> <p>课程目录</p> <p>001.【线下课】第三期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2502.mp4</p> <p>002.【线下课】第二期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2408.mp4</p> <p>003.【线下课】第一期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2403.mp4</p> <p>004.前言:亚马逊老板三件事:搭班子，筑系统，定机制.mp4</p> <p>005.第一章-1-认识人才:合伙人、骨干、一流运营和普通运营.mp4</p> <p>006.第一章-2-人才画像:亚马逊不同等级人才的人才画像.mp4</p> <p>007.第一章-3-宁缺毋滥:什么样的运营千万不能招.mp4</p> <p>008.第一章-4-招聘:六大渠道助你找到更多运营牛人.mp4</p> <p>009.第一章-5-招聘:亚马逊运营主要岗位的岗位说明书.mp4</p> <p>010.第-章-6-面试:如何正确地面试亚马逊运营.mp4</p> <p>011.第一章-7-用人:让6分的基础运营做出8分效果的结果.mp4</p> <p>012.第一章-8-用人:让骨干变成精英运营和未来合伙人.mp4</p> <p>013.第一章-9-留人:搭建有钱景，有前途，有成长的公司生态.mp4</p> <p>014.第一章-10-合伙人:合伙就是合能力合资源，互补才是关键.mp4</p> <p>015.第二章-1-目标管理-用概念思维做运营模拟.mp4</p> <p>016.第二章-2-目标管理的常见误区及目标管理三准则.mp4</p> <p>017.第二章-3-运营目标设定(上):Acos值Tacos值预算目标.mp4</p> <p>018.第二章-4-运营目标设定(中):关键词排名目标与流量目标.mp4</p> <p>019.第二章-5-运营目标设定(下):年度销售额目标与年度利润目标.mp4</p> <p>020.第二章-6-流程管理-产品定位SOP.mp4</p> <p>021.第二章-7-流程管理-流量定位SOP.mp4</p> <p>022.第二章-8-流程管理-关键词词库.mp4</p> <p>023.第二章-9-流程管理-新品推广SOP.mp4</p> <p>024.第二章-10-流程管理-ACOS值量表的四种使用场景.mp4</p> <p>025.第二章-11-流程管理-竞品分析SOP.mp4</p> <p>026.第二章-12-流程管理-备战旺季SOP.mp4</p> 文章最后更新时间：2025-12-04 18:02:31某些文章具有时效性，若有错误或已失效，请在下方 留言或联系 87创业网 。 本文关于《逐 利》商业实战课，底层逻辑、杠杆策略、18锦囊，跨周期财富心法(更新